融期策略 收入减少5115万！峨眉山遇冷，14万游客量流失，投资超8亿的演出项目停摆
本文来源：时代周报 作者：张钇璟融期策略
图片来源：《只有峨眉山》官微
8 月 6 日，国内西南地区首家旅游上市公司峨眉山 A（000888.SZ）发布中报。数据显示，截至 2025 年 6 月 30 日，峨眉山景区接待游客 209.52 万人次，相比去年同期减少了 14.59 万人次，同比下降 6.5%，公司实现营业收入 4.57 亿元，相比上一年减少了 5115.64 万元，同比下降 10.07%；归母净利润 1.21 亿元，同比下降 8.48%。
具体来看，峨眉山 A 的收入主要来源于游山门票、客运索道、宾馆酒店服务三大业务。2025 年上半年，这三大核心业务分别实现收入约 1.22 亿元、1.85 亿元、0.83 亿元，占总营收的 26.78%、40.48%、18.10%。相比于 2024 年同期，三大业务分别下滑 9.53%、7.51%、12.13%。
相比于上述三大核心业务，曾被峨眉山 A 寄予厚望的新经济增长点——演出项目《只有峨眉山》更值得关注。
半年报显示，主营《只有峨眉山》旅游演艺业务的峨眉山云上旅游投资有限公司（以下简称"云上旅投"）实现营收 846.58 万元，净利润为 -1613.83 万元。
同时，半年报还披露，《只有峨眉山》项目于今年 6 月 15 日暂停演出。时代周报记者查询《只有峨眉山》公众号获悉，目前该演出当前没有门票。此外，各大购票平台也均显示，《只有峨眉山》项目已暂停运营，具体营业时间待景区显示，此前该项目门市价 298 元起。
就《只有峨眉山》停演以及云上旅投亏损的具体原因，时代周报记者致电峨眉山 A，接线工作人员表示，公司目前暂不接受电话采访。此后，记者向峨眉山 A 发送采访提纲，截至发稿，尚未获得回复。
投资超 8 亿的演出项目连亏，现已停摆
《只有峨眉山》停演的背后，资金压力或许是主要原因之一。
资料显示，《只有峨眉山》是艺术家王潮歌策划、创作、执导的"只有"系列的开山之作，是中国南方首个行进体验式情景剧，以云海为创意元素，打造了"云之上""云之中""云之下"三个演出剧场，助力丰富峨眉旅游的文化内涵，是建设"世界重要旅游目的地"的文旅融合之作。剧场项目占地面积约 7.8 万平方米（117 亩），总建面 3.05 万平方米。
近年来，《只有峨眉山》戏剧幻城先后获得"成渝十大文旅新地标""川渝网友喜爱十大网红打卡地"" 2022 年亚洲照明设计奖非凡之光""最佳夜间消费聚集示范区"等荣誉，已成为四川省文旅融合的一张亮丽名片。
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图片来源：《只有峨眉山》官微
根据官方介绍，《只有峨眉山》演艺项目位于峨眉山市绥山镇峨川路 99 号，总投资额 8.19 亿元，由峨眉山 A 联手峨眉山旅游投资开发 ( 集团 ) 有限公司、四川旅投航空旅游有限责任公司共同开发打造。其中，峨眉山 A 持有该演艺项目公司云上旅投的 40% 股权，为其控股股东。
2020 年 9 月，为建设《只有峨眉山》演艺剧场向工商银行峨眉山支行贷款 5.6 亿元，到期日为 2036 年 12 月 5 日。峨眉山 A 及其他股东按照持股比例对这笔贷款承担连带责任保证担保。
据财报最新披露，截至 2025 年 6 月 30 日，云上旅投实际提款 5.36 亿元，已偿还 4321.26 万元，目前仍背负有贷款 4.93 亿元。
2025 年上半年，云上旅投因资金周转困难，无力偿还借款本金及利息，云上旅投各股东已按照《担保合同》对到期借款本金及利息 472.83 万元约定履行连带担保责任。其中，峨眉山 A 已按照 40% 担保比例代云上旅投支付借款本金及利息 189.13 万元。
此外，峨眉山 A 还按照 40% 的出资比例以自有资金向云上旅投提供不超过两年的财务资助 375.45 万元用于支付欠付的员工薪酬、后续安置费用以及安置期间的员工薪酬等，待云上旅投资产处置变现后进行清偿，云上旅投其他股东也已承诺按出资比例提供资金。
除了担保贷款埋下的财务风险，《只有峨眉山》还对峨眉山 A 的业绩形成了拖累。
据悉，该演艺项目 2019 年 9 月底正式对外演出运营，距今已有近 6 年时间，项目的盈利情况却始终不及预期，连年亏损。
图片来源：峨眉山 A2025 年中期报告
财报数据显示，2020 年— 2024 年，云上旅投的净利润分别为 -6057.84 万元、-7461.77 万元、-9538.58 万元、-2.28 亿元、-1.24 亿元。2025 年上半年，云上旅投依然未能走出亏损泥潭，实现净利润 -1613.83 万元。
鉴于峨眉山 A 于 2020 年将云上旅投并表，财报中并未披露该公司 2019 年业绩。不过，天眼查数据显示，云上旅投 2019 年亦为亏损，实现净利润 -1995.91 万元。计算可知，云上旅投六年时间累计亏损超 6 亿元。
图片来源：天眼查
2024 年，峨眉山 A 计提的资产减值损失超过 7420 万元，主要来自云上旅投连续经营亏损导致的资产减值。此前 2023 年，峨眉山 A 计提的资产减值损失亦高达 1.56 亿元，亦是出于上述原因。
《只有峨眉山》缘何赚不了钱？
值得注意的是，虽然《只有峨眉山》过去六年间从未实现盈利，并不代表着景区演出这一业态普遍处于亏损状态。
8 月 7 日晚间，丽江股份（002033.SZ）也披露了 2025 年半年报，其旗下负责《印象丽江》的丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司实现营收 6428.76 万元，净利润 2435.79 万元；三湘印象（000863.SZ）旗下运营《印象大红袍》的印象大红袍股份有限公司 2024 年则实现营收 1.41 亿元，净利润 4522.65 万元。
相较于上述项目，财经作家、新闻时评人高承远对时代周报记者分析指出，《只有峨眉山》存在项目定位与客源结构错位与内容迭代慢等问题。
他认为，峨眉山本是朝山礼佛型目的地，过夜客占比低、消费链短，而《只有峨眉山》做的是夜游长剧，需要高客单＋二次留宿，市场基底先天不足。峨眉夜间流量尚处培育期，项目却重资产先行，导致成本高企。此外，三湘印象旗下几大演出项目每年调改剧本、轮换明星卡司，维持话题热度，而《只有峨眉山》六年几乎没有升级，导致口碑衰减。
浙大城市学院副教授、文化创意研究所秘书长林先平则表示， 相比其他景区演出，《只有峨眉山》缺乏鲜明的地域文化特色，难以形成独特卖点，且演出形式可能较为单一。相比之下，《印象丽江》等成功项目更注重沉浸式体验，且与当地文化结合紧密，形成了更强的市场竞争力。
此外，中国企业资本联盟副理事长柏文喜还指出，《只有峨眉山》的剧目 IP 影响力与营销网络与其他项目存在差距。"印象""又见"系列已在全国形成品牌矩阵，既缺少明星导演持续站台，也未形成跨省复制效应，品牌声量远逊于前者。 同时，该项目的二次消费收入薄弱。以《又见平遥》为例，该项目园区早已通过餐饮、文创、酒店等二次消费实现高盈利。相比之下，《只有峨眉山》的二次消费体系起步晚、规模小，仍主要靠门票。
"重资产、高成本、低转化叠加需求端变化，使《只有峨眉山》陷入‘收入天花板低—成本地板高’的死结；与已成功盈利的同类项目相比，它在区位客源、产品体验、IP 营销及衍生消费上均存在明显短板，短期内难以靠单一票价手段扭转亏损。"柏文喜称。
事实上，面对《只有峨眉山》这一业绩"黑洞"，项目团队也曾对改善云上旅投的业绩做出努力。
峨眉山 A 在 2024 年报披露，云上旅投不但围绕"峨眉第一站"及"四川必看的沉浸式演艺"，加强剧目在全国范围的宣传推广，提升剧目知名度，还对"云之下"剧场进行文化氛围提升改造和业态布局，，计划引入露营、电竞娱乐、非遗、夜游集市等游乐项目。此外，公司还引进战略投资者共同打造以餐饮为主，极具峨眉山特色的美食小镇，增加公司收益。
如今融期策略，上述改善措施短期内效果并不明显。随着"只有峨眉山"项目停演后，云上旅投失去无收入来源，经营业绩或将进一步承压。
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