天弘忧配 空档期“引流术”，古城活化新业态的青春密码_展览_顾文彬_文化

150年前，过云楼主人顾文彬取苏轼“书画之于人，不过烟云过眼”之句，为这座江南顶级藏书楼命名，既道尽了文物聚散的无常与豁达，也寄托了文化传承的深远情怀。如今，过云楼从私家藏书阁蜕变为文化陈列馆。其白墙灰瓦间沉淀的，不仅是宋元古籍的墨香，更凝结着一种“化烟云为永恒”的东方哲思。

《做个好梦——逛过云楼记》主题展便展开了一场跨越时空的对话，运用羊毛毡雕塑勾勒出梦境与疏离的意境。观众步入过云楼，便可见羊毛毡装置与古籍影本遥相呼应，沉浸于一场关于治愈与重生的温柔梦境。

“古宅旧梦，触景新生”，仿佛寓意着古建筑本身与每一位到访者都将开启新的思考与旅程。以全新的业态注入青春活力，盘活并激发带有历史厚重感的老宅，也标志着古建老宅活化利用探索迈入了一个崭新的阶段。

150年烟云过眼，见证江南文脉流转

过云楼即顾文彬故居，位于苏州市姑苏区干将西路2号，人民路乐桥北堍西侧，建于清同治年间，1982年被列为苏州市文物保护单位。

第一代主人顾文彬（1811—1889），官至浙江宁绍台道，擅书法、诗词、音律，收藏法书名画甚丰，辞官后专事于书画收藏与整理。

顾文彬晚年购得古春申君庙址及明尚书吴宽复园故址，改建为包含住宅、花园（怡园）、庄祠（顾氏春荫义庄）的典型大宅，分布于尚书里（今怡园里）南北。过云楼占地面积原达6400平方米，建筑面积7070平方米。建筑坐北朝南，规模宏大，采用五落五进布局，主落居中，轴线明确，每落均按纵深布置住宅用房。

东落第二进即为过云楼，是顾文彬祖孙四代珍藏书画、古籍、金石之所，世有“江南收藏甲天下，过云楼收藏甲江南”之誉。历经六代人150年的传承，过云楼汇集了宋元古椠、精写旧抄、明清佳刻、碑帖印谱等珍贵藏书800余种。

新中国成立后，顾家后代陆续将书画文物捐赠给国家。过云楼现存三落四进，占地面积缩减至3980平方米，建筑面积为4920平方米。建筑整体格局和风貌基本保持原状，内部雕刻精细的红木隔断、黄柏门窗、砖石墙裙等得以保留；外部则与周边的任宅、听枫园、曲园、鹤园等古民居和小型园林共同构成了独具特色的苏州古城风貌。

2014年至2017年间，过云楼东路及中路第一进、第二进已陆续完成修缮。2015年5月，东路过云楼陈列馆对外开放。目前，中路第三、第四进建筑，西路第一进、第二进大厅，第三进、第四进楼厅及其周边辅房尚待修缮。

羊毛毡叩响老宅门环，年轻态内容集聚文控保人气

《做个好梦——逛过云楼记》展览吸引了大量年轻观众，其风格精准切中年轻人的审美，不少观众一入场便赞叹“好温柔”“好可爱”。

羊毛毡作为一种新型雕塑材料，此次展出的作品堪称国内最大型的羊毛毡雕塑。策展人，同时也是卓美术馆负责人的金卓介绍，展览选址曾定于民国时期建成的金城新村，但因大型雕塑无法通过其门洞，团队又不愿舍弃作品，最终选择了过云楼。这一转变意外地强化了全新艺术与古老空间的强烈对比与冲突感。过云楼深厚的历史底蕴提供了无可替代的舞台，展览的成功举办也印证了私家藏书阁同样能成为艺术展览的理想场所。用现代艺术作品激活承载历史重量的老宅，无疑是一种创新探索。

古建空间需要活力，卓美术馆通过甄选契合的展览，将线上流量引导至线下，在古建载体中实现落地。年轻观众群体无疑是宝贵的资源。无论是经济价值还是流量价值，观众的注意力所在即价值所在。在大众传播层面，年轻人乐于第一时间分享，自发成为信息扩散的主体和渠道。

金卓认为，当下，举办展览是性价比极高的营销方式。相较于传统广告活动，展览互动性强、裂变效应显著，成本效益更优。相比于硬件完善的专业型现代展馆，在古建中策划活动的核心壁垒在于：一是高效专业的落地执行能力；二是快速制造声量——需要有人擅长运用内容活化载体流量，打破艺术与大众的隔阂，有效吸引公众注意力。

年轻人对苏州这座自带文化滤镜的古城抱有天然好感。苏州代表江南文化，江南文化则是中国传统文化的重要组成部分。关键在于用平等对话的方式，向年轻人讲述江南文化与中国传统文化的魅力。

在信息触达渠道多元的碎片化时代，如何让受众耐心倾听？金卓的观点是，当苏州、杭州、成都等城市都在讲述自身文化时，扩大声量需要转换表达维度。适当调整讲述方式，受众面便能得以拓宽。

由于受到瞩目，原定展期一个月的《做个好梦——逛过云楼记》又延展了两个月。

“运用好”的苏州实践：新业态赋能长效焕活

2023年7月，习近平总书记在平江历史文化街区考察时强调，平江历史文化街区是传承弘扬中华优秀传统文化、加强社会主义精神文明建设的宝贵财富，要保护好、挖掘好、运用好，不仅要在物质形式上传承好，更要在心里传承好，为古城保护指明了方向。其中，“运用好”是“保护好”和“挖掘好”的最终落脚点。

以过云楼为例，这座百年老宅曾面临亟待抢救性大修的困境：居民居住环境拥挤潮湿、空间狭小，且存在诸多安全隐患。为加强保护，实施了公房居民腾迁，彻底改善了原住户的居住条件和生活水平，使保护成为惠及民生的实事工程。修缮后，过云楼体量宏大，其空间利用面临现实考量，项目运营需寻求具备实力的品牌方进行长期合作。在招商筹备期，苏州名城保护集团古城投资建设有限公司创新思路，采取“招商蓄客”与“文化预热”双轨并行策略，通过与专业美术馆合作引入艺术家主题展等短期艺术展览，为历史文化空间注入活力。此举不仅持续释放了空间的文化效应，也为招商空档期预热了氛围。

随着古城保护项目成果不断涌现，如何将这些成果与苏州古城整体的文化、商业、旅游发展深度融合，并与现有业态形成良性互动，成为关键课题。

古城投资公司董事长殷铭坦言，过云楼等优质空间虽深受艺术家青睐，但因国资考核要求及租金等实际成本因素，“成功牵手”仍需面对现实考量，这也是国内同类案例的普遍挑战。进入成果转化期，公司正积极探索活化利用新路径：一方面继续招引契合的品牌和业态；另一方面，在适宜空间引入慢闪体验、艺术家活动等创新业态，突破单一租赁模式，旨在进一步提升苏州古城、文控保建筑及名人故居的文化价值与社会价值。这种“新打法”契合古城保护与城市更新的大背景，亦是众多一线城市的通行做法。

在古建老宅活化利用中，尤其注重吸引年轻群体，将“打造年轻人喜爱的场所”理念融入运营。此举不仅为这座古今交融的城市增添了多元业态与活力，也为年轻人提供了主题化、目的性强的人文艺术体验。同时，也向外界清晰传递出“空间修缮完成、业态持续优化升级”的积极信号。

引入新打法、新业态已成为全新挑战。古城投资公司投入大量精力研究品牌招引与落地策略，综合施策，一宅一案，着力打通古城保护“最后一公里”，成功活化诸多项目，如钮家巷陈宅引入黄金博物馆，德邻堂吴宅成为基金公司总部，金城新村则入驻了风格咖啡馆与时尚西餐厅等，均产生了好的文化价值、社会价值和经济价值，让保护和利用形成了可持续、良性循环的生态关系。

而今，古建空间载体的保护修缮与活化利用正在实现齐头并进。业态引进甚至提前于修缮启动，进入引流热身阶段，为后续的“运用好”奠定基础。

记者 丁云

刊登于《现代苏州》第495期

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